山东打造国资“大监管”格局

7月11日，恒旺集团国内营销中心与国际营销中心2025年中工作会议相继举行。会议全面总结上半年营销成果，部署下半年战略任务，为冲刺全年目标凝聚共识、激发动能。

No.01

国内营销中心：精耕市场  聚力攀峰

国内营销中心各部门负责人围绕上半年销售业绩、渠道建设、客户服务等核心指标进行系统汇报，通过数据化分析展现业务亮点，并针对市场竞争态势提出下半年精准优化方案。

会议特别设置“标杆表彰”环节，对业绩突出的团队及先进个人颁发奖项，以榜样力量激励全员奋进。

刘明涛董事长在总结讲话中强调，国内市场是恒旺的“压舱石”，下半年需聚焦三大方向：一是深耕区域市场，打造差异化竞争优势；二是加速数字化营销转型，提升渠道精细化运营效率；三是强化供应链协同，确保重点项目交付零延误。

No.02

国际营销中心：全球布局 智赢未来

国际营销中心会议全面回顾了上半年海外市场工作成果，并对下半年重点工作进行战略部署。各部门负责人依次进行汇报，并针对全球市场新形势提出了切实可行的发展策略。

会议对在国际业务中表现优异的团队和个人进行了嘉奖，激励员工以更加昂扬的斗志投入下半年工作。

刘明涛董事长指出，全球化是恒旺的战略核心，需以“品牌化、本土化、协同化”为路径，推动国际业务高质量发展。他强调，在下半年的工作中要坚定信心，把握机遇，以更加开放的姿态和更加务实的举措，加快全球市场布局，提升品牌国际影响力。

双轮驱动启新程 同心共赴新征程

此次年中会议的召开，为恒旺集团下半年营销工作指明了方向，注入了信心。国内国际两支铁军已整装待发，将以更高的标准、更实的举措、更强的合力，共同书写恒旺全球化发展的壮丽篇章！